CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT AU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES

CROISSANCE ▪ COMPÉTITIVITÉ ▪ INVESTISSEMENT

▪     ▪     ▪

ACCÉLÉRATEUR  DE  CROISSANCE

▪   ▪

CATALYSEUR  DE  PERFORMANCES

▪   ▪

ACTIVATEUR  DE  FINANCEMENTS

▪     ▪     ▪

Vendôme Business & Développement est une société de conseil et d'accompagnement, spécialisée dans le développement et la pérennité des entreprises.

Avec l'objectif d'assurer un avenir pérenne à l'entreprise, nous proposons de structurer, organiser et sécuriser les projets stratégiques de nos clients.

Nos prestations s'articulent autour des trois piliers du développement de l'entreprise : Croissance  -  Compétitivité  -  Investissement.

Notre approche est d’être le « Partenaire Business » - Business Partner - des dirigeants, entrepreneurs et chefs d’entreprise par une contribution à forte valeur ajoutée et une relation de confiance sur le long terme.

Notre expertise s'appuie sur des méthodologies et des outils structurés et sur de nombreuses expériences opérationnelles en business development.

Audace, rigueur,  créativité et engagement sont les valeurs qui animent au quotidien les équipes lors de chacune de nos missions.

Nous nous tenons bien évidemment à votre disposition pour vous présenter des exemples de business cases réalisés et échanger sur vos projets et vos ambitions en toute confidentialité.

Contacter un Business Partner

▪     ▪     ▪

   UNE DÉMARCHE GLOBALE

Du conseil aux dirigeants, entrepreneurs et chefs d’entreprise pour la prise de décisions stratégiques . . .
. . . à l'accompagnement des équipes dans la mise en place et l'exécution de feuilles de route opérationnelles.

 UNE APPROCHE TRANSVERSE

Des compétences pluridisciplinaires pour une approche couvrant l’ensemble des composantes liées au développement et à la transformation de l’entreprise.

 UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Du conseil et un accompagnement personnalisés, adaptés à la problématique, à l’activité, au contexte et aux objectifs spécifiques de chaque client.

 DES MÉTHODOLOGIES ÉPROUVÉES

Des méthodologies et des outils d’analyse acquis et pratiqués au sein de prestigieux et renommés cabinets de conseil en stratégie d'entreprise et en management de direction générale.

CROISSANCE

Augmenter le chiffre d'affaires d'une activité

Le développement des ventes et du chiffre d’affaires est le moteur essentiel à toute activité. Dans cette perspective, l’objectif de la planification stratégique est de définir, identifier et structurer les axes et les opportunités de développement : conquête de nouveaux marchés, expansion à l’international, diversification d’activité, croissance externe…
 

COMPÉTITIVITÉ

Améliorer les performances opérationnelles industrielles et commerciales

Dans un environnement toujours plus complexe, exigeant et concurrentiel, l'évaluation, le pilotage et l’amélioration continue des performances industrielles et commerciales contribuent à l’excellence opérationnelle.
 

INVESTISSEMENT

Optimiser le retour sur investissement des projets de développement

Un projet de développement repose sur des ressources à mobiliser et des investissements à financer. En appréhendant les incertitudes d'évolution du contexte et la flexibilité d'options d'investissement, l'ingénierie financière et l’analyse de rentabilité permettent par simulation de scénarios de structurer le besoin de financement et d'optimiser le ROI et la création de valeur.
 

INDUSTRIE, DISTRIBUTION & SERVICES

Des prestations personnalisées et adaptées à l’univers, à la problématique et au positionnement propres et spécifiques à chaque client : production industrielle, distribution commerciale, luxe & prestige.
 

PME-ETI & GRANDS GROUPES

Des références clients de profils et tailles variés, issus de secteurs d’activité diversifiés :
▪ Énergies durables & hydrogène    
▪ Vins & spiritueux
▪ Matériaux industriels▪ Horlogerie & joaillerie
▪ Industrie de la chimie
▪ Retail / distribution
▪ Cosmétiques / pharmacie
▪ Restauration CHR
▪ Administration de biens. . .
 


EULEOS socit pionnire du Management de Transition en conomie collaborative

UNE COMMUNAUTÉ DE MANAGERS OPÉRATIONNELS

En partenariat avec EULEOS, société pionnière du Management de Transition en économie collaborative

Partageant les mêmes valeurs parmi lesquelles la confiance, l'engagement collectif et l'entrepreneuriat, Vendôme Business & Développement et EULEOS innovent en créant un partenariat collaboratif avec une offre commune de conseil en développement d’entreprise et de renfort en management de directions opérationnelles.
La complémentarité et l’alliance pluridisciplinaire des compétences, expertises et expériences permettent d’apporter une réponse globale et sur mesure, adaptée à la fois aux enjeux stratégiques et aux problématiques opérationnelles de nos clients.
 

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT

10 minutes pour consolider votre stratégie de développement

En analysant les principaux enjeux associés au développement de l'entreprise, notre outil en ligne vous permet de réaliser un diagnostic personnalisé des projets de développement de votre activité.
Par une série de questions-clés, l'objectif est d'évaluer la maturité de vos projets et de vous apporter les leviers pour consolider votre stratégie de développement.
 

Bpifrance Banque publique dinvestissement

Business France Agence pour le dveloppement international des entreprises

ccifranceinternationalpng

Cofacejpg